Recolección de Incidentes: Reunir informes de eventos significativos que ilustren un desempeño laboral efectivo o inefectivo.
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Existen numerosos casos de éxito en la implementación de análisis de puestos de trabajo que demuestran su efectividad. Muchas organizaciones han utilizado este proceso para mejorar la eficiencia operativa, aumentar la satisfacción laboral y reducir la rotación de personalized.
La disposición del puesto de trabajo depende de la amplitud del área donde se realiza el trabajo y del equipo disponible, por lo tanto, no pueden darse criterios específicos de evaluación para cada posibilidad.
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Reclutamiento y Selección: Al integrar el análisis de puestos con TMS, las organizaciones pueden crear descripciones de puestos y perfiles de candidatos más precisos.
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Por ejemplo, una empresa minorista que realiza un análisis de puestos para una posición de asociado de ventas puede identificar competencias clave como habilidades de servicio al cliente, conocimiento del producto y técnicas de ventas.
Es valioso revisar y actualizar periódicamente los análisis de puestos para mantenerlos relevantes y alineados con los cambios en la organización.